☆team chief training

content:
　　1 、 the role and duty of team chief in company
　　2 、 as a leadership manager
　　3 、 how to carry out duty (1)
　　4 、 how to carry out duty(2)
　　5 、 Contingency management and leadership art
　　6 、 Mentality quality

☆ marketing technology

content:

　　1 、 electric power market and marketing
　　2 、 investigation for power market
　　3 、 forecasting for electric power demand
　　4 、 fractionize market and choice target of power market
　　5 、 products and strategy
　　6 、 sale channel in different power mode
　　7 、 price strategy
　　8 、 promotion strategy
　　9 、 plan 、 organization and control
　　10 、 demand side management
　　11 、 technology supporting system for electric market

☆ lerning organization and enterprise competition

content:

　　1 、 theory characteristic
　　　　1) LO is a one of advanced theory
　　　　2) LO is a macroscopical theory
　　2 、 The first essence of LO —— learning force
　　　　1) three elements in learning force
　　　　2) learning force
　　　　3) LO in China
　　　　4) “ root ” theory
　　3 、 the second essence of LO —— innovation
　　　　1) transformation from lernning to innovation
　　　　2) innovation should play dominating role in enterprise
　　4 、 advantage for LO

　　5 、 learning mode for LO
　　6 、 obstacle in organization learning
　　　　1) Do you have any obstacle in learning?
　　　　2) Seven obstacles in organization learning
　　7 、 LO characteristic: enterprise life
　　8 、 LO characteristic: flat and simplify organization
　　　　1) LO characteristic: simplify organization
　　　　2) LO characteristic: flat organization

☆power demand side management

 content:
　　1 、 DSM theory
　　 （ 1 ） .the cause of DSM in power planning
　　 （ 2 ） .measures in practice DSM
　　 （ 3 ） .processes in estimating DSM
　　 （ 4 ） .load figure by DSM
　　 （ 5 ） .the measure in promote users to accept DSM
　　 （ 6 ） .implement measures in DSM plan
　　 （ 7 ） .supervising practice in DSM plan
　　 （ 8 ） .DSM implement
　　 （ 9 ） .application analyse
　　2 、 evaluating about SDM measure
　　3 、 technology and pratise
　　4 、 reanimate policy
　　5 、 power marketing summarise and some cases analysis

☆ project management
content:
　　1 、 basic knowledge 、 project start

　　2 、 schedule and risk management
　　3 、 expenditure and quality
　　4 、 software operation 、 software 、 examination guidance
　　5 、 HR 、 communication 、 team 、 framework
　　6 、 Scope management 、 integrated plan 、 end 、 purchases management
　　7 、 summarize
　　8 、 testing guidance of the theory and skill

☆ humanistic management
content:
　　1 、 knowing implement system
　　2 、 how to diagnose implement system

　　3 、 humanistic thought in building implement system
　　4 、 How to build efficient enforce force
　　5 、 make a implement upgrading plan

☆ innovation experience from XJ Group

content:

　　1 、 three innovations

　　（ 1 ）、 cadre innovations

　　（ 2 ）、 distribution innovations

　　（ 3 ）、 labour innovations

　　2 、 innovations management

　　（ 1 ） enforced key performance index measure in XJgroup

　　（ 2 ） enterprise resource plan system

　　（ 3 ） daily management measures

　　3 、 Productivity relations in XJ group

　　4 、 some tips in innovation